Contexto.
Meta de alto nível.
Projetar um sistema de gestão para petshops e clínicas que facilite o dia a dia dos agentes, com foco em delivery de produtos e agendamento de serviços.
Desafios.
→ Criar uma solução que fizesse parte das atividades do dia a dia dos agentes do negócio (Proprietário, gerente e recepcionista).
→ Construir componentes e interfaces que funcionassem independente da marca de cada cliente (Solução White Label).
→ Trazer consistência para todas as ferramentas da solução (Loja e Back Office).
Resumo da processo.
01
Descoberta
Definição do escopo e objetivos. Avaliação do MVP existente.
Avaliação heurística / Benchmarking
02
Ideação
Geração de ideais e definição de todos os fluxos do White Label.
Wireframe / UserFlow
03
Prototipação
Exploração refinada de layout, color system, imagens, ícones.
Visual / Protótipo Navegável / UI Kit
04
Hand off
Reuniões com o time de engenharia, criação de documentos de apoio.
Documentação / Style Guide
Empresa
Wuby
Período.
≈ 6 meses
Tipo do projeto.
SaaS
Setor.
Animal (Pet)
Colaborações de destaque.
UI UX Design
UI Kit
Color system pallete
Jornada do usuário

Principais objetivos da Wuby.




PRIMARY COLOR
GRAY SCALE
FONTE






Temas
Banners

Para alimentar a vitrine com produtos e serviços, desenhei fluxos simples e enxutos de cadastro. Os donos podem criar produtos com variantes, serviços com duração e preço, além de anexar tags, ícones e descrições detalhadas.
Além disso, para garantir que o dono tenha clareza do desempenho do seu negócio, o painel também inclui uma seção de faturamento com visão semanal e mensal, além de insights como ticket médio, top produtos vendidos e categorias com melhor performance. A proposta era tornar esse painel útil para decisões do dia a dia, como quais produtos reabastecer ou quais serviços promover mais.
Um pedaço do userflow
Aprendizados com esse projeto? Listando só alguns aqui! O desafio foi grande, mas valeu a pena. 😅
Dica: O livro Enviesados do Rian Dutra me ajudou muito nisso! Pesquise .
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